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華領國際關于CMA詳解
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國家部委領導推薦CMA

 

未來十年,財務會計人才需求將削減2/3,大量傳統財務人員將面臨向管理會計轉型或失業。

——國家財政部原副部長 張佑才

 

具備管理會計師資格的人員往往更受到企業青睞,越來越成為聘任首席執行官、首席財務官的重要參考。如果說打造中國經濟的“升級版”在于推動經濟轉型,那么打造中國會計“升級版”的重點就在于大力培育和發展管理會計。

——國家財政部原部長 樓繼偉

 

國資委對管理會計工具的運用非常重視并積極地支持,與國家外國專家局和美國管理會計師協會北京代表處緊密合作多年,在中央企業培養CMA人才,這對促進提升中央企業的管理水平,尤其是財務管理的轉型具有重要的意義。

—— 國務院國資委 財務監督與考核評價局 副局長 廖家生

 

希望通過中美雙方的共同努力,形成一個在中國人才市場上對經過CMA培訓的學員成為‘搶手貨’的局面,讓CMA成為‘知名品牌’。

——國家稅務總局 局長 王 軍

 

很多企業的國際化程度越來越高,需要引進當今世界先進的管理理念和經驗,做好企業成本核算。相信IMA進入中國,可以幫助中國培養目前我們急需的管理會計師和財務管理方面的高級管理人才。

——商務部 副部長 傅自應

 

有著近百年歷史的IMA,是當今世界管理會計學界最權威的機構之一,有其推出的CMA認證是世界財會領域里的權威標準,具有很強的實用性。該證書的成功引進,對我國緊缺的高級管理會計人才的培養,有著極大的推動作用和重要意義。

——國家外專局 副局長 陸 明

 

企業認可CMA

 

中國平安集團

2016年平安集團CMA培訓班,由華領國際承辦,分別在上海和深圳開辦CMA培訓班4期,前后超過300人參加CMA課程的系統學習,并參加認證考試。

 

海爾集團

自2012年至2016年,海爾集團選派超過100名中高級財務管理人員集中參加CMA培訓,同時鼓勵集團其他千余名財務人員參加CMA學習。通過考試公司報銷其考試費用。

 

IBM公司

IBM公司自2002年起,每年組織公司內部學習CMA課程,并由公司承擔課程及考試全部費用。參加課程的員工來自IBM公司財務部門的各個層級。

 

中國銀行

中國銀行積極支持員工考取CMA認證。凡連續工作或服務滿五年、上年年度績效考核等級為B的員工,均可申請CMA認證支持計劃。凡是通過所有考試并獲得CMA認證的員工可以獲得8000元的現金獎勵,并擁有優先晉升的機會。

 

強生公司

強生公司先后投入大量資金激勵旗下200個運營公司、分公司和合資公司的財務部門職員去參加CMA培訓和考試,也為CMA考試中表現優異的考生提供現金獎勵。

 

卡特彼勒

卡特彼勒一直將CMA認證項目作為員工領導能力培養計劃的一個重要部分。公司支持員工參加CMA認證培訓和考試,并負責所有考試、培訓、教材等費用的支出。

 

中國南方工業集團

從2011年引入CMA認證體系,組織骨干財務人員參加CMA認證培訓。參加培訓人數超過300人。2015年,規定成員單位財務機構中管理會計人員占比應不低于60%,并將這一指標納入成員單位總會計師年度重點工作。

 

摩托羅拉

在2000年至2010年間組織過3批員工,共計300多人次參加CMA內訓。該公司在招聘高級財務管理人員時CMA優先。

 

行業領袖推薦CMA

 

管理會計是集團公司構建價值創造型財務管理體系的重要內容,CMA提供了一個很好的管理會計知識體系。集團公司從2011年開始鼓勵財務人員參加CMA培訓和考試,截至目前集團已有300余人參加了CMA課程培訓。目前這批人才已經成為推動集團公司財務轉型的中間力量。

——馮長軍

CMA中國南方工業集團財務部副主任

 

進入互聯網時代,管理會計在創造價值、達成戰略、管理風險、協同創新等方面發揮越來越重要的作用,管理會計架起了信息與價值以及戰略與績效的橋梁。具有全球視野、專業素養、市場遠見的管理會計師成為非常有價值的人才,CMA是培養這些全球管理會計人才的優秀平臺。

——彭家鈞

CMA海爾集團管理模式研究院 院長

 

我很早就知道CMA,此次學習我的收獲非常大。CMA給了我一個很好的知識體系,作為企業的財務負責人,我們急需要CMA這樣的知識體系,從而不僅僅是做好會計本職工作,而是更多地為企業的管理決策提供信息和服務。

——黃建東

CMA南車洛陽機車有限公司副總經理兼財務總監 

 

當今的環境對在公司內部工作的財會人員提出了非常高的職業道德規范要求。CMA認證項目幫助我們辨認出那些具有很強專業技能同時又擁有很高水準的職業道德修養的財會人才。強生公司從不吝惜投入大量資金或通過其他方式去激勵強生旗下200個運營公司、分公司和合資公司的財務部門職員去參加CMA培訓和考試,并以此作為強生員工領導能力培養計劃的一個重要部分。

——William L. Brower

CMA強生公司商業財務分析公司副總裁 

 

CMA課程,給財務人員提供了一個全新的觀察企業的角度和視野。它所強調的內控管理等核心內容,是當今世界財務管理發展的新方向。同時,該課程和企業的最新發展緊密相連,其實用性非常強。學完一份CMA,不亞于完成一個中等程度的碩士課程。

——王慧敏

CMA順豐速運財務總監

 

從我的職業生涯明顯說明了這么一點:高級管理人員認識到了職業認證的價值。當然,我從CMA獲得了知識和能力,并有能力將其應用到我的實際工作中,是這些讓我有所作為。另外,在我準備考試時,CMA表明了我愿意花時間認真提高我基礎知識的意志和愿望。對我來說,它不僅意味著獲得了一項職業認證。

——Laurent Lavigne

CMA國際奧林匹克委員會財務負責人 

 

學習CMA認證幫助我在由審計轉為管理會計角色的過程中擁有更充分的準備。CMA包含的知識體系非常廣泛,比如企業戰略、市場營銷、人力資源、公司運營等方面的內容,允許我從一個行業跨入另一個行業工作。CMA幫助我理解決策需要的重要元素、指導預算和規劃過程、執行有效的控制,并能夠兼顧影響公司的各方利益。

——Steincamp

CMA萬豪國際集團財務總監

 

通過CMA認證可以系統學習和完善管理、經濟和管理會計類等知識體系,更好的理解所做的工作。參加CMA認證項目,可以擴大專業領域知識、促進與同行的交流和溝通、拓展思維和理解不同企業的多元文化。

——韓保慶

CMA中國石油預算財務部處長

 

在財務領域,‘互聯網+管理會計’是數字化轉型與變革的關鍵核心。其中,財務與大數據的融合是最重要的特征。如今,大型企業十分關注財務共享問題。在我看來就是‘一個中心、四個著力點’。即把財務大數據中心建設作為一個中心目標,通過4 個著力點實現企業向數字化、網絡化、智能化轉型。

——王興山

浪潮集團執行總裁

 

管理會計是建立在傳統財務會計基礎上的一門管理學科。沒有財務會計就沒有管理會計。由于財務會計在各行各業都要遵循統一的標準和準則,這有其局限性。而管理會計則是根據企業自身情況,分析研究如何合理有效地為企業未來經營配置財務資源。管理會計的核心要義在于其實踐性。不論是體系的建立、理念的形成,還是工具的運用,均源于實踐的總結,并為企業的未來決策提供依據。管理會計重點通過對財務數據的整理分析,研究如何合理、有效配置企業財務資源。它以現金流為管理和研究對象,以全面預算管理為核心,借助信息化的手段,圍繞企業財務資源展開全流程管理。包括財務資源的獲取、配置、管控和評估考核。

——陳國鋼

中國民生投資股份有限公司副總裁兼中民投資本管理有限公司董事長

 

美的集團的成本管理實際上已經完全提升到了戰略成本的高度,緊緊圍繞著企業戰略轉型實施成本管理。同時,成本管理又必須跟業務緊密地結合在一起。在這個過程中對財務人員的挑戰巨大。因此袁財務人員既要有戰略思維高度,同時還要有具體挖掘成本增值的落地能力。

——袁利群

美的控股高級副總裁

 

中國交建搭建管理會計體系的背景就是為了滿足公司核心戰略發展的需要,支撐公司的戰略轉型,服務公司的管控和決策的需要。因為戰略在轉型,所以財務工作不能停止不變,財務工作也要轉型和創新。

——連敏

中國交通建設股份有限公司財務資金部副總經理


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—— CMA培訓領軍企業

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