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企業精英推薦 - 騰訊公司財務共享服務部副總經理李慧敏

騰訊公司財務共享服務部副總經理李慧敏:未來財務人員將從 “幕后” 走到 “臺前”

 

不知不覺間,距中文 CMA 考試推出已經有 10 年了。在這 10 年中,CMA 在推動管理會計的轉型和價值建設方面,取得了有目共睹的成績。很多企業都更加重視管理會計的建設和轉型。CMA的教材體系, 系統地補充和豐富了管理會計的方法和國外先進的理念。當時接觸到的一些概念, 比如流程再造、精益運營、DBR理論等, 至今仍然記憶猶新。更為重要的是, CMA的知識點不再 “高山仰止” 般僅存在于書本上, 而是可以嵌入和應用到日常的工作中, 助力工作改善。學習的目的不一樣, 所采用的方法和手段就會不同, 側重點也會有差別, 收獲程度自然不同。印象比較深的是關于一個虧損的辦事處是否要關閉決策分析。之前我會想當然覺得虧損就必須馬上關閉, 學習了以后才知道此類問題應該如何決策。巧合的是, 也有朋友咨詢類似問題, 獲得了滿意的解答。

 

如果將零散知識點比作魚, 那么后續教育就是培養我們掌握打漁的技能。CMA 的后續教育比較嚴格, 途徑豐富, 這樣就避免了證書到手后透支知識吃老本的情況, 不斷夯實和豐富所學到的知識內容。畢竟只有把學習到的新知識應用到工作中, 轉化為生產力, 才能真正學會打漁。

 

最近幾年, 技術發展特別迅速, 大數據、 云、 RPA、 人工智能等技術為財務人員進一步走到企業前端提供了更大舞臺, 同時也對財務人員的能力建設和響應速度提出了更高要求。如何利用新技術優化和改善財務流程, 更及時地響應業務需求, 也變得更加重要。在這種形勢下, 財務人員除了兢兢業業地完成好本職工作, 更要抬頭看天, 走出去看看外面的世界, 知曉并及時運用新技能, 才能不被落在后面, 甚至領跑業務。

 

比如影像技術的使用、 更多智能化月度結算的接入、 集中的數據倉庫和儀表板的建立, 在不同層面上提升了財務處理的效率, 增強了財務影響力。技術推動產業進步。科技的發展對財務人員來講, 既是挑戰, 更是機遇。大數據、 云、 數據倉庫等技術的應用, 可以使財務人員整合從財務到業務前端的各項信息, 打破信息孤島, 解放和開拓財務人員思路, 從講述過去發生的故事轉變為預測要發生的故事, 做到“運籌帷幄,決勝千里” 。RPA 的應用會極大提升財務數據處理的效率。未來的財務人員, 一定會從 “幕后” 走到“臺前” , 成為分析能力中心、 管理控制中心, 真正成為管理者的智囊和助力。

 

華領國際CMA考試高通過率的秘密源于孜孜不倦的開展CMA課程研發和管理會計課程體系的建設。把財務人的能力提升與成功通過CMA認證放在同等重要的位置,真正做到學以致用!

 

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中文CMA十周年之際,華領國際再次更新CMA課程體系,發布了基于IMA定義的 “管理會計能力素質框架”研發設計的階梯式CMA教學體系“CMA 6級賦能教學體系”。

 

可持續職業發展階段 | 50

名校輔修階段 | Part1-3

管理會計名家賦能階段 | Part1-6

CMA應試階段 | Part1-2

CMA專業課階段 | Part1-2

管理會計基礎階段 | Part1-3

 

華領國際,CMA培訓更好的選擇!自08年以來,華領積極探索管理會計體系在企業界的應用與發展,作為美國管理會計師協會IMA戰略性合作伙伴,從11年開始至今在管理會計學術研發、企業實踐及人才服務等多個領域均取得重大成就。

 

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