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企業精英推薦-海通證券投資銀行部副總裁姚立

海通證券投資銀行部副總裁姚立:管理會計成為精益管理的好工具

 

管理會計包含兩層意思,首先是管理,其次是會計。這其實拓展了傳統意義上只把財務會計部作為輔助部門的理念。隨著新科技的快速發展,純粹的會計基礎工作必然被技術所取代。未來的財務工作更需要運用技術與理解數據的能力。未來, 基礎財務工作被技術所替代,但是分析、判斷、決策能力很難被機器取代,所以作為財務工作者,要讓自己立足當下,活在未來。

 

第一,要學會分析。所謂分析就是把一件事情、一種現象、一個概念分成更簡單的組成部分,找出這些部分的本質屬性和彼此之間的關系單獨進行剖析、分辨、觀察和研究未來財務人員在面對數據時,需要對數據進行拆分重組,找到不同種類的數據之間的內在聯系。第二,要學會判斷。對數據進行分析之前,要對數據的準確性、可靠性和重要性進行判斷。第三,要學會決策。分析和判斷的目的是決策。學會如何根據現有的數據和事實,對未來進行預測,確定最優行動方案。

 

CMA 的知識體系有助于培養擁有高標準職業操守的專業人士,使之成為組織價值的守護者與創造者,幫助組織持續壯大,更好地為公眾利益服務。同時, IMA 去年發布的《管理會計能力素質框架》,從規劃及報告、財務決策、信息技術、業務運營和領導力建設5個模塊的28個能力素質,分 5個等級詳細定義了管理會計的具體能力素質要求。這也是財務人員自我學習的能力參照體系。

 

從管理會計本身來看, 管理會計是企業管理層用于企業的計劃、評價和控制, 保證適當使用各項資源并承擔經營責任,而進行確認、計量、分析、傳遞財務信息的過程。管理會計看似與我從事的投行工作風馬牛不相及,但事實上卻息息相關。投行的業務類型主要包括 IPO、 再融資和并購重組。每一類業務都會跟財務打交道。以 IPO為例,IPO 的第一個階段是上市輔導。投行需要在這個階段幫助客戶梳理業務,規范財務,從業財融合的角度挖掘企業亮點。這些規范性動作就涉及管理會計中的經營決策、內部控制等知識的運用。另外,對于企業而言,生產經營是第一位的。經營需要不斷決策,而管理會計所提供的數據就是支撐決策的重要依據。好的管理會計體系提供靠譜的數據支撐,帶來好的決策。

 

財務工作本質是為了解決企業經營事項的確認、計量等問題。不同行業并沒有本質區別,金融機構更加強調風險,因此它對財務工作的要求會高于傳統行業,財務核算上涉及的會計準則也相對更為復雜。整體而言,金融行業對于風險控制、 財務核算、數據處理的要求高于傳統行業。管理會計比傳統會計更加強調風險防范,因此金融行業對于管理會計也更為重視。

 

中國擁有數量眾多的中小民營企業。對小企業來說,當務之急是解決基本的會計記賬核算、納稅申報等問題,或者說是財務會計問題。但隨著企業規模從小變大,單純的財務會計已經不能滿足日益復雜的經營需求。

 

比如中興通訊這家全球領先的綜合性通信制造業上市公司,發展初期形成了基于集團外派的分散式財務管理模式。這種模式早期確實發揮了重要的作用。隨著規模的擴大以及業務模式的發展,這種模式的問題就顯現出來。中興在既定的框架內推動改革,通過建立共享服務中心最終實現了財務制度標準化、財務管理流程化、財務管理網絡化。

 

管理會計在中國已經走到了快速發展的拐點。隨著中國經濟已經進入高速轉檔中速的發展階段,越來越多企業從粗放管理走向精益管理。管理會計則已成為精益管理方面很好的工具。

 

華領國際CMA考試高通過率的秘密源于孜孜不倦的開展CMA課程研發和管理會計課程體系的建設。把財務人的能力提升與成功通過CMA認證放在同等重要的位置,真正做到學以致用!

 

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中文CMA十周年之際,華領國際再次更新CMA課程體系,發布了基于IMA定義的 “管理會計能力素質框架”研發設計的階梯式CMA教學體系“CMA 6級賦能教學體系”。

 

可持續職業發展階段 | 50

名校輔修階段 | Part1-3

管理會計名家賦能階段 | Part1-6

CMA應試階段 | Part1-2

CMA專業課階段 | Part1-2

管理會計基礎階段 | Part1-3

 

華領國際,CMA培訓更好的選擇!自08年以來,華領積極探索管理會計體系在企業界的應用與發展,作為美國管理會計師協會IMA戰略性合作伙伴,從11年開始至今在管理會計學術研發、企業實踐及人才服務等多個領域均取得重大成就。

 

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